مناقصه و انواع آن

مناقصه در پروژه، عملی برای انتخاب پیمانکار به منظور انجام پروژه برای کارفرما با پائین ترین قیمت ممکن می باشد. با توجه به این که کارفرما مالک پروژه است ، حق انتخاب مشاور و پیمانکار را دارد . انتخاب مشاور برای پروژه فرآیند خاص و گسترده ای ندارد و از طریق استعلام انجام می پذیرد…

قراردادهای دو عاملی،سه عاملی و چهار عاملی

در پست قبلی مطالبی در خصوص ارکان پروژه ارائه کردم و در این پست قصد دارم به معرفی دسته بندی قراردادها بر اساس ارکان کلیدی پروژه بپردازم: قرارداد دو عاملی: در این قرارداد منظور از دو عامل کارفرما و پیمانکار است ،که در این نوع قرارداد کارفرما از طریق یک قرارداد، اجرای پروژه را به…

پروژه و ویژگی های آن

پروژه: پروژه یک تلاش موقتی است که در راستای ایجاد یک محصول،خدمت یا یک نتیجهمنحصر به فرد انجام می شود. پروژه ها می توانند در  تمامی سطوح سازمان انجام شده و یک فرد ، یک واحد سازمانی و یا چندین واحد سازمانی را درگیر سازند. ویژگی های پروژه: – موقتی بودن:طبیعت موقتی بودن پروژه ها…

ایجاد لیست سفارشی در اکسل

ایجاد روز و ماه شمسی در اکسل یکی از ابزارهای کاربردی در اکسل Auto Fill نام دارد همان علامت + معروف در کنار سلول های اکسل که با Drag کردن آن به سلول های مجاور به ما کمک می کند تا از تایپ مجدد یک سری اطلاعات به منظور بالا بردن سرعت کار ،جلوگیری کنیم ……

انواع منبع در نرم افزار MSP(مایکروسافت پراجکت)

نسخه های قبل از سال 2010 در نرم افزار MSP فقط دو منبع Work و Material وجود داشت که در نسخه 2010 و 2013 نرم افزار MSP منبع جدیدی به نام Cost اضافه گردید که در ادامه به توضیح هر یک از این منابع می پردازم: Work:این نوع منبع شامل نیروی انسانی،ماشین آلات و تجهیزات می باشند، مانند…

طراحی داشبوردهای مدیریتی در اکسل

ساخت داشبوردهای مدیریتی اکسل در کنترل پروژه: اکسل یکی از نرم افزارهای پرکابردی است که در برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز، مورد استفاده قرار می گیرد ، یادگیری و تسلط به این نرم افزار علاوه بر آشنایی کامل با نرم افزارهای MSP و P6 برای یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه بسیار مهم و…

کلاس رفع اشکال کنترل پروژه(نرم افزار و مباحث مربوطه)

درخواست برگزاری کلاس های رفع اشکال کنترل پروژه از سوی مخاطبین: برخی از مخاطبین محترم سایت با کلیت نرم افزارهای MSP و P6 آشنا هستند ولی بنا به دلایلی بعضی از قسمت ها و کاربردهای آنها را فراموش کرده اند و یا در برخی مباحث از جمله محاسبه W.F ، نحوه محاسبه درصد پیشرفت واقعی و برنامه…

تاریخچه متدولوژی PRINCE2

PRINCE2 یک روش (متدولوژی) مدیریت پروژه می باشد که حاصل تجربه مدیریت پروژه های موفق در جهان (به ویژه اروپا و انگلستان) می باشد که در این پست قصد دارم خلاصه ای از تاریخچه این متدولوژی مدیریت پروژه را برای علاقه مندان بیان کنم… سال 1975: PROMPT II مخفف کلمات Project Resource Organization Management and PlanningTechniques …