آموزش نحوه Upgrade (ارتقاء) نسخه های مختلف پریماورا (SQL Data Base)

یکی از سوالات رایج کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه که با نرم افزار پریماورا سر و کار دارند، این است که چطور می توان نرم افزار Primavera P6 را به نسخه های بالاتر ارتقاء داد،بطوری که اطلاعات پروژه ها در نسخه جدید حذف نشود . در این پست قصد دارم با توجه به درخواست…

تهیه نمودار هزینه پروژه در نرم افزار MSP

نمودار هزینه پروژه،نموداری است که میزان مصرف هزینه پروژه را بر اساس برنامه زمانبندی مصوب (Baseline) در دوره های زمانی مورد نظر نشان می دهد تا بتوان در فاز Actual با ثبت هزینه های واقعی ،میزان انحراف از هزینه پروژه را مشخص کرد. در ادامه نحوه تهیه نمودار هزینه پروژه در نرم افزار MSP آموزش…

انواع تاخیرات در پروژه های اجرایی

قبل از تجزیه و تحلیل تاخیرات پروژه های اجرایی (Construction Projects) لازم است با دسته بندی تاخیرات در این نوع پروژه ها آشنا شوید. بطور کلی تاخیرات در پروژه های اجرایی شامل 4 نوع می باشد: 1- تاخیرات بحرانی -غیر بحرانی (Critical or noncritical delays): تاخیرات بحرانی : تاخیراتی است که فعالیت های بحرانی برنامه…

Elapsed Duration در نرم افزار MSP

Elapsed Duration در نرم افزار MSP به معنی ایجاد مدت زمان بدون وقفه برای فعالیت های پروژه می باشد. در برخی پروژه ها فعالیت هایی مانند خشک شدن رنگ،سفت شدن بتن و … وجود دارند که برای انجام آنها فقط نیاز به صرف زمان است و نیازی به منبع نداشته و در ساعات و روزهای…

دانلود نسخه 16.2 نرم افزار پریماورا P6

اخیرا نسخه 16.2 نرم افزار Primavera P6 توسط شرکت Oracle منتشر شده است که می توانید آن را مستقیما از سایت Oracle دانلود کنید (با استفاده از فیلتر شکن) دوستانی که تمایل به دریافت نسخه 16.2 نرم افزار پریماورا P6 را دارند می توانند از لینک زیر بدون استفاده از فیلتر شکن آن را دانلود…

معرفی تکنیک Earned Value و شاخص های آن (بخش اول)

مدیریت ارزش کسب شده که با عنوان های Earned value management (EVM) و یا Earned value project/performance management (EVPM) نیز بیان می شود، تکنیکی جهت اندازه گیری عملکرد پروژه (محدوده،زمان و هزینه) می باشد. با کمک این تکنیک می توان به سوال هایی از قبیل اینکه: از برنامه زمانی پروژه جلو و یا عقب هستیم؟…

انواع روش تسطیح منابع در پروژه (Resource Leveling)

در پروژه هایی که با محدوديت منابع مواجه باشيم مي‌بايست محدوديت منابع را در زمانبندي پروژه منعكس نمود. زيرا در زمانبندي پروژه، ميزان منابع موردنياز بايد از منابع در دسترس كمتر و یا برابر با آن باشد. در صورتی که میزان منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های پروژه از منابع در دسترس بیشتر باشد،…

تبدیل تاریخ میلادی به شمسی در اکسل 2016

یکی از مشکلاتی که برخی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه با آن مواجه هستند،تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی در اکسل می باشد که برای ارائه گزارشات با توجه به نیاز برخی مدیران و ذینفعان پروژه ، لازم است تمامی تاریخ های میلادی به تاریخ شمسی تبدیل شوند. روش های مختلفی تا کنون برای…