همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
یک بازی چالشی طراحی کردم که به شما کمک میکند ۴۰ فرآیند مدیریت پروژه نسخه 8 PMBOK را به صورت عملی و جذاب تمرین کنید و یاد بگیرید. کافی است کارتهای فرآیند را با موس بکشید و در تقاطع درست حوزه عملکردی (Performance Domain) و حوزه تمرکز (Focus Area) رها کنید. در پایان نمره میگیرید…
گزارشهای پروژه خود را حرفهایتر و جذابتر کنید! یک تصویر مناسب میتواند در چند ثانیه اطلاعاتی را منتقل کند که توضیح آن چندین سطر متن نیاز دارد. یکی از تکنیکهای کاربردی در طراحی داشبوردها و گزارشهای پروژه در Excel، استفاده از عکسهای داینامیک و انتخابی است. با این قابلیت میتوانید:✅ تصاویر را بر اساس انتخاب…
ویرایش هشتم (۲۰۲۵) PMBOK ، جامعترین و بهروزترین نسخه استاندارد جهانی مدیریت پروژه است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) منتشر شده است. این ویرایش بر پایه نزدیک به ۴۸,۰۰۰ داده جمعآوریشده، دیدگاههای متخصصان جهانی، و دو دور بازخورد عمومی شکل گرفته است. نوآوریهای کلیدی ویرایش هشتم PMBOK: ۶ اصل مدیریت پروژه (سادهسازی از ۱۲…
