یکی از تفاوت هایی نرم افزار MSP 2013-2016 با MSP 2010 تغییر در طراحی و شکل گزارش های پروژه می باشد بطوری که در MSP 2013 یک تب مجزا با عنوان Report در نظر گرفته است که می توان انواع گزارشات و نمودارهای مورد نظر را با توجه به نیازهای خود در آن طراحی نمود،یکی…
شاید خیلی وقت ها برای شما هم اتفاق افتاده باشد که خواسته باشید یک فایل اکسل که بروی شبکه شرکت به اشتراک گذاشته شده است را ویرایش کنید که پیغامRead Only ظاهر می شود که بیانگر آن است کاربر دیگری آن فایل را باز کرده و شما اجازه تغییرات را ندارید. برای این موضوع که چطور…
مدیریت زمان پروژه بر اساس استاندارد PMBOK عبارت است از فرآیندهای مورد نیاز برای مدیریت تکمیل به موقع پروژه که شامل موارد زیر است: 1- برنامه مدیریت زمانبندی (Plan Schedule Management): ایجاد سیاست ها،روش ها و مستندسازی به منظور برنامه ریزی ،توسعه ،مدیریت،اجرا و کنترل زمانبندی پروژه در طیچرخه حیات آن می باشد. این سیاست…
گاهی اوقات با توجه به نیاز و یا خواسته خود و برخی افراد در پروژه ، شاید لازم باشد گانت چارت پروژه در نرم افزار اکسل تهیه و ارائه گردد،که در این پست نحوه تهیه گانت چارت در نرم افزار اکسلآموزش داده می شود.تهیه گانت چارت در اکسل چندین روش دارد که در این قسمت،…
روش های تبدیل تاریخ میلادی به تاریخ شمسی در نرم افزار MSP (مایکروسافت پراجکت) : 1– استفاده از قفل سخت افزاری شمسی ساز MSP: قفل سخت افزاری شمسی ساز MSP را از بازار خریداری کرده و با نصب آن بر روی سیستم خود ،تمامی تاریخ های میلادی موجود در نرم افزار MSP(شامل تقویم پروژه،گانت،تمامی ستون…
فرآیند برآورد دوره های کاری مورد نیاز(روز،هفته و …) برای تکمیل فعالیت های پروژه با منابع تخمینی را برآورد مدت زمان فعالیت ها می گویند،که روش های آن عبارتند از : 1-نظر کارشناسی 2-برآورد قیاسی 3-براورد پارامتریک 4-برآورد سه نقطه ای 5-تکنیک تصمیم گیری گروهی 1-نظر کارشناسی(Expert Judgment): کارشناسان پروژه می توانند با کمک سوابق گذشته،اطلاعات…
یکی دیگر از کاربردهای اکسل در کنترل پروژه ،استفاده از نمودارهای پویا یا داینامیک اکسل در تهیه انواع گزاشات پروژه می باشد که در این پست نحوه تهیه نمودار پیشرفت Plan و Actual پروژه بصورت داینامیک مانند شکل زیر آموزش داده خواهد شد: فیلم آموزش تهیه نمودارهای پویا در اکسل مشاهده بصورت آنلاین
Wight Factor :(وزن دهی به فعالیت ها) هر یک از فعالیت های پروژه به لحاظ اهمیتی که در پروژه دارند دارای وزن خاصی می باشند که این وزن با توجه به سطح مورد نظر WBS یا کل پروژه محاسبه می شود که به آن W.F (Weight Factor) یا W.V (Weight Value) می گویند ،به عبارت دیگر…