آذر ۱, ۱۳۹۶

آشنائی با گواهینامه های حوزه زمانبندی پروژه

گواهینامه های بین المللی در حوزه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه عبارتند از: Certified Scheduling Technician (CST) Planning & Scheduling Professional (PSP) ®PMI Scheduling Professional (PMI-SP) […]
آبان ۲۸, ۱۳۹۶

ماکرو کاربردی جهت گروه بندی اتوماتیک WBS یا CBS در اکسل

یکی از موارد بسیار زمانبر و خسته کننده که توسط کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه انجام می شود سطح بندی و گروه بندی WBS یا […]
آبان ۲۶, ۱۳۹۶

کپی کردن اطلاعات Com% به ستون Number در MSP

برخی از مخاطبین محترم کانال تلگرام و سایت، سوال زیر را در نرم افزار MSP به اشکال و عناوین مختلفی پرسیده اند که در این پست […]
آبان ۲۳, ۱۳۹۶

خسارت های وارده به پیمانکار و کارفرما به دلیل تاخیرات پروژه:

همانطور که قبلاً در دسته بندی انواع تاخیرات گفته شد، یک از انواع آن، تاخیرات مجاز قابل جبران مالی است که پیمانکار می تواند خسارت های […]
آبان ۱۸, ۱۳۹۶

عوامل موثر در افزایش مدت قرارداد (پیمان)

درصورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت کار شود،پیمانکار می تواند با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی درخواست تمدید قرارداد نماید: این […]
آبان ۱۷, ۱۳۹۶

آشنائی با مایکروسافت پراجکت سرور

پراجکت سرور یک راهکار مدیریت پروژه تحت سرور است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه پیدا کرده است. در واقع مایکروسافت می خواست با این راهکار، کارکردهای […]
آبان ۱۶, ۱۳۹۶

آموزش تصویری Power View در اکسل

در پست قبلی افزونه Power View در اکسل معرفی گردید،همانگونه که اشاره شد با استفاده از این ابزار، امکان تهیه و ساخت داشبوردهای مختلف و متفاوت […]
آبان ۱۳, ۱۳۹۶

شمارش فعالیت های Summary Taskها در نرم افزار MSP

برخی از مخاطبین محترم سایت پرسیده بودن که چطور می توان تعداد فعالیت های زیر مجموعه هر یک از Summary Taskها و یا همان WBS پروژه […]
آبان ۱۳, ۱۳۹۶

نشانگرهای گرافیکی در نرم افزار Primavera P6

خیلی وقت ها لازم است به منظور تجزیه و تحلیل سریع در برنامه زمانبندی پروژه، فعالیت هائی که دچار تاخیر یا انحراف شده اند را بصورت […]
آبان ۶, ۱۳۹۶

موارد درخواست خاتمه پیمان از سوی پیمانکار

در پروژه های EPC پیمانکار می تواند در صورت وقوع هر یک از موارد زیر، از کارفرما درخواست خاتمه پیمان کند: ۱- تاخیر در پرداخت پیش […]
آبان ۶, ۱۳۹۶

تفاوت مدیریت پروژه چابک با مدیریت پروژه سنتی

در گذشته، پروژه‌های IT و نرم افزاری به “روش سنتی” یا روش آبشاری ( Waterfall) مدیریت می شدند. روش مدیریت پروژه آبشاری ، روشی است که […]
مهر ۲۹, ۱۳۹۶

شناسائی فعالیت های Open-Ended در نرم افزار P6

فعالیت های Open-Ended به چه فعالیت هائی گفته می شود: در شبکه برنامه زمانبندی پروژه، فعالیت هایی که بدون حداقل یک پیش نیاز و پس نیاز […]