آبان ۲۳, ۱۳۹۶

خسارت های وارده به پیمانکار و کارفرما به دلیل تاخیرات پروژه:

همانطور که قبلاً در دسته بندی انواع تاخیرات گفته شد، یک از انواع آن، تاخیرات مجاز قابل جبران مالی است که پیمانکار می تواند خسارت های […]
آبان ۱۸, ۱۳۹۶

عوامل موثر در افزایش مدت قرارداد (پیمان)

درصورت وقوع هر یک از موارد زیر که موجب افزایش مدت کار شود،پیمانکار می تواند با ارائه محاسبات و دلایل توجیهی درخواست تمدید قرارداد نماید: این […]
آبان ۶, ۱۳۹۶

موارد درخواست خاتمه پیمان از سوی پیمانکار

در پروژه های EPC پیمانکار می تواند در صورت وقوع هر یک از موارد زیر، از کارفرما درخواست خاتمه پیمان کند: ۱- تاخیر در پرداخت پیش […]
آبان ۶, ۱۳۹۶

تفاوت مدیریت پروژه چابک با مدیریت پروژه سنتی

در گذشته، پروژه‌های IT و نرم افزاری به “روش سنتی” یا روش آبشاری ( Waterfall) مدیریت می شدند. روش مدیریت پروژه آبشاری ، روشی است که […]
مهر ۲۰, ۱۳۹۶

Dangling Activities (فعالیت های معلق یا آویزان)

فعالیت های معلق (Dangling Activities) ، برنامه زمانبندی پروژه را دچار مشکل می کند و وجود آنها در یک برنامه باعث بروز اشتباهاتی شده که به […]
مهر ۲۰, ۱۳۹۶

مسیر شغلی (Career Path)

مسیر شغلی یا Career Path رد پایی است از زندگی حرفه ای شما. ?مسیری که لازم است آن را آگاهانه طراحی و ترسیم کنید. آگاهی از […]
مهر ۶, ۱۳۹۶

اجزای بودجه پروژه:

بودجه پروژه شامل موارد زیر می باشد: Activity Cost Estimates: برآورد هزینه فعالیت های پروژه Activity Contingency Reserve: ذخیره احتیاطی فعالیت ها Work Package Cost Estimates: […]
مهر ۵, ۱۳۹۶

تغییرات حوزه دانش مدیریت “زمان” و “ریسک” در ویرایش ۶ PMBOK

همانطور که اطلاع دارید ویرایش ششم راهنمای PMBOK بصورت رسمی در تاریخ ۱۵ شهریور ۱۳۹۶ منتشر شد که اعضای PMI می توانند آن را از سایت www.pmi.org […]
شهریور ۶, ۱۳۹۶

۱۰ قانون کلیدی (طلائی) در تهیه WBS

در هنگام تهیه WBS پروژه ها لازم است به ۱۰ قانون کلیدی زیر توجه شود که عبارتند از: قانون ۱ – WBS را با تیم پروژه […]
تیر ۲۸, ۱۳۹۶

استراتژی های افزایش حقوق و ارتقاء پیشرفت در حرفه مدیریت پروژه

آموزش تحصیلی مرتبط را دنبال کنید: ▪️اگر تصمیم به ادامه تحصیل دارید سعی کنید در رشته های مرتبط با مدیریت پروژه این کار انجام دهید. ▪️نباید […]
تیر ۱۸, ۱۳۹۶

کالاهای Bulk و Tag Items در پروژه های تامین (Procurement)

در پروژه های تامین (Procurement)، کالاها از جهت دسترس بودن در بازار،به دو بخش Bulk و Tag Items تقسیم می شوند. ‏Bulk: شامل کالاهائی می باشد […]
خرداد ۱۳, ۱۳۹۶

راه اندازی کانال تلگرام برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی

با راه اندازی کانال تلگرام برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی ،از این پس مخاطبین محترم می توانند با عضویت در این کانال، از آخرین مطالب […]