خرداد ۳۱, ۱۳۹۷

روش های آنالیز تاخیرات پروژه-(بخش اول)

آنالیز تاخیرات پروژه را می توان با استفاده از روش ها و متدهای مختلفی محاسبه کرد. روش های تجزیه و تحلیل تاخیرات پروژه به دو دسته […]
فروردین ۲۳, ۱۳۹۷

گواهینامه های بین المللی برآورد/مدیریت هزینه و ادعا

گواهینامه های بین المللی در حوزه برآورد/مدیریت هزینه و ادعا عبارتند از: Certified Cost Technician (CCT) Certified Cost Professional (CCP) Certified Estimating Professional (CEP) Professional Cost […]
بهمن ۱۰, ۱۳۹۶

مسیرهای همگرا و واگرا در زمانبندی پروژه

به دلیل کم توجهی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در مشارکت دادن تیم پروژه  و یا عدم همکاری آنها در تهیه برنامه زمانبندی باعث بروز مشکلاتی […]
دی ۲۱, ۱۳۹۶

انواع چرخه حیات پروژه بر اساس PMBOK6

چرخه عمر یا حیات چرخه پروژه یک طیف (محدوده) پیوسته است که از نوع Predictive به معنی “پیش بینی شده” آغاز شده و به Adaptive به […]
دی ۲۱, ۱۳۹۶

آشنائی با تاریخچه Agile و Agile Manifesto

پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی ( Waterfall ) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی […]
دی ۲, ۱۳۹۶

جریان فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس ویرایش ۶ راهنمای PMBOK

در تصویر زیر می توانید جریان ارتباطی ۴۹ فرآیند مدیریت پروژه که بر اساس ویرایش ۶ راهنمای PMBOK تهیه شده است را مشاهده بفرمائید: در تصویر […]
آذر ۳۰, ۱۳۹۶

‏MDR‏ چیست؟

در پروژه های مهندسی (Engineering) ،اقلام قابل تحویل از جنس نقشه و مدرک می باشد که به منظور کنترل و پایش آنها از فرمتی به نام […]
آذر ۱۷, ۱۳۹۶

نمونه فرم های مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK

فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK به پنج گروه زیر تقسیم بندی می شود: ۱- گروه فرآیندی آغازین (Initiating) ۲- گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning) […]
آذر ۱۶, ۱۳۹۶

تفاوت بین کارشناس کنترل پروژه مجرب با کم تجربه

کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه کم تجربه: هنگام تهیه و ارائه گزارش پروژه فقط به نمایش درصد پیشرفت واقعی و برنامه ای پروژه و میزان […]
آذر ۱۳, ۱۳۹۶

تئوری های Z و X ,Y در مدیریت

تئوری X  و Y : این تئوری توسط داگلاس مگ گریگور ارائه شده است و نگرش مدیران در مورد انسان (کارکنان) را به دو گروه تقسیم […]
آذر ۱, ۱۳۹۶

آشنائی با گواهینامه های حوزه زمانبندی پروژه

گواهینامه های بین المللی در حوزه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه عبارتند از: Certified Scheduling Technician (CST) Planning & Scheduling Professional (PSP) ®PMI Scheduling Professional (PMI-SP) […]
آبان ۲۳, ۱۳۹۶

خسارت های وارده به پیمانکار و کارفرما به دلیل تاخیرات پروژه:

همانطور که قبلاً در دسته بندی انواع تاخیرات گفته شد، یک از انواع آن، تاخیرات مجاز قابل جبران مالی است که پیمانکار می تواند خسارت های […]