در برخی پروژه ها لازم است به منظور محاسبه ضریب وزنی (W.F) فعالیت ها به صورت زمانی ، مجموع کل مدت زمان فعالیت های پروژه بدون در نظر گرفتن روابط بین فعالیت ها بدست آید که با تعریف یک فرمول ساده شما در نرم افزار MSP قادر خواهید بود مدت زمان کل فعایت ها را بدست…
نمودار موزی نموداری است که پیشرفت برنامه ای پروژه را در دو حالت زیر نشان می دهد: ۱- انجام پروژه در زودترین زمان وقوع فعالیت ها (Earliest Event Time) ۲- انجام پروژه در دیرترین زمان وقوع فعالیت ها (Latest Event Time ) هر دو نمودار از یک نقطه شروع مشترک آغاز شده و در یک…
CBS مخفف سه کلمه Cost Breakdown Structure که به معنی ساختار شکست هزینه می باشد. در واقع CBS همان ساختار شکست کار (WBS) می باشد که در آن میزان هزینه هر یک از عناصر موجود در ساختار شکست کار تعیین می شود. در پروژه های قیمت ثابت (Lump Sum یا Fixed Cost) پس از تهیه…
Role (نقش) مربوط به یک کار یا یک وظیفه است به عنوان مثال : مهندس،سوپروایزر،کارگر و … Resource (منبع) یک شخصی است که Role را اجرا می کند ، شما می توانید برای هر یک از منابع ، نقشی را که اجرا می کند ، اختصاص دهید . به مثال زیر توجه فرمایید: نام منبع:علی…
مهم ترین روش های اجرای پروژه ها که در ادامه به توضیح آن ها می پردازیم عبارتند از: ۱- امانی ۲-درصدی ۳-قیمت واحد ۴-فهرست بهاء(بدون مصالح یا با مصالح) ۵-پیمان مدیریتی(MC) ۶-ساخت ، بهره برداری ، انتقال (BOT) ۷-خرید و نصب ۸-طراحی، خرید (تدارکات) ، اجرا (EPC) یا طرح و ساخت ۱- امانی: در این…
اهمیت ذینفعان پروژه تا آنجایی است که در نسخه جدید استاندارد (PMBOK (2012 یک حوزه مجزا برای این موضوع در نظر گرفته شده است. ذینفعان پروژه افراد یا سازمان های درگیر در پروژه و عواملی هستند که به نحوی اثر پذیر و یا اثر گذار بر فعالیت های پروژه و یا علاقه مندی در قبال…
تکنیک های فشرده سازی برنامه زمانبندی به منظور کوتاه کردن مدت زمان پروژه بدون اعمال تغییر در محدوده پروژه ، محدودیت های زمانبندی ، تاریخ های مقرر یا دیگر اهداف زمانبندی صورت می گیرد. راه حل های فشرده سازی و کاهش مدت زمان فعالیت ها که کوتاه شدن مدت زمان پروژه را به دنبال خواهد…
شاید یکی از سوالات رایج فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع که می خواهند در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت کنند این باشد که کدام نرم افزار را یاد بگیریم MSP و یا P6 ؟ اگر نظر من را بپرسید می گویم هر دو ، چون این دو نرم افزار جزء ابزار لاینفک کارشناس…
یکی از نمودارهای مهمی که در گزارشات دوره ای پروژه لازم است توسط کارشناس کنترل پروژه تهیه شود ، نمودار پیشرفت پروژه بصورت ماهیانه و تجمعی در یک نمودار است. فایل آموزشی برای این ترسم چنین نموداری در ادامه مطلب موجود است که می توانید آن را دانلود کنید. دانلود فایل آموزشی ترسیم نمودار پیشرفت…
یکی از رویه های(Procedure) رایج در پروژه ها، PMS می باشد. PMS مخفف سه کلمه “Progress Measurement System” به معنی “سیستم اندازه گیری پیشرفت” پروژه می باشد. این رویه با هدف هماهنگ سازی و ایجاد یک زبان مشترک بین ارکان پروژه (کارفرما ، مشاور و پیمانکار) به منظور محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی فعالیت ها در…
سایتم را مورخ ۲۷ دی سال ۹۲ با هدف آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاربردی راه اندازی کردم. امیدوارم مطالب سایتم برای تمامی بازدیدکنندگانی که در زمینه کنترل پروژه فعالیت می کنند و یا تازه می خواهند به این بازار وارد شوند و یا علاقه مند هستند که در این زمینه اطلاعاتی…