بهمن ۱۲, ۱۳۹۲

CBS (ساختار شکست هزینه)

CBS مخفف سه کلمه Cost Breakdown Structure که به معنی ساختار شکست هزینه می باشد. در واقع CBS همان ساختار شکست کار (WBS) می باشد که […]
بهمن ۱۱, ۱۳۹۲

تفاوت Resource و Role در نرم افزار P6

Role (نقش) مربوط به یک کار یا یک وظیفه است به عنوان مثال : مهندس،سوپروایزر،کارگر و … Resource (منبع) یک شخصی است که Role را اجرا […]
بهمن ۴, ۱۳۹۲

انواع روش های اجرای پروژه ها

مهم ترین روش های اجرای پروژه ها که در ادامه به توضیح آن ها می پردازیم عبارتند از: ۱- امانی ۲-درصدی ۳-قیمت واحد ۴-فهرست بهاء(بدون مصالح […]
بهمن ۴, ۱۳۹۲

ذینفعان پروژه (Project Stakeholders)

اهمیت ذینفعان پروژه تا آنجایی است که  در نسخه جدید استاندارد (PMBOK (2012 یک حوزه مجزا برای این موضوع در نظر گرفته شده است. ذینفعان پروژه […]
دی ۲۹, ۱۳۹۲

فشرده سازی برنامه زمانبندی (Schedule Compression)

تکنیک های فشرده سازی برنامه زمانبندی به منظور کوتاه کردن مدت زمان پروژه بدون اعمال تغییر در محدوده پروژه ، محدودیت های زمانبندی ، تاریخ های […]
دی ۲۸, ۱۳۹۲

MSP یا P6؟ کدام یک را یاد بگیریم؟

شاید یکی از سوالات رایج  فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع که می خواهند در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت کنند این باشد که کدام […]
دی ۲۸, ۱۳۹۲

تهیه نمودار پیشرفت پروژه بصورت ماهیانه و تجمعی در یک نمودار

یکی از نمودارهای مهمی که در گزارشات دوره ای پروژه لازم است توسط کارشناس کنترل پروژه تهیه شود ، نمودار پیشرفت پروژه بصورت ماهیانه و تجمعی […]
دی ۲۸, ۱۳۹۲

PMS در پروژه چیست؟

یکی از رویه های(Procedure) رایج در پروژه ها، PMS می باشد. PMS مخفف سه کلمه “Progress Measurement System” به معنی “سیستم اندازه گیری پیشرفت” پروژه می […]
دی ۲۷, ۱۳۹۲

شروع به کار سایت من

سایتم را مورخ ۲۷ دی سال ۹۲ با هدف آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاربردی راه اندازی کردم. امیدوارم مطالب سایتم برای تمامی […]