چند سوال در مورد برنامه ریزی در کارهای خاص مثل پروژه تعمیرات و نگهداری

سلام آقای نجات خواه

اگه بخوایم برنامه زمانبندی پروژه تعمیرات و نگهداری(زمان کل پروژه 1 ساله و مبلغ کل پروژه 5 میلیارد) رو بنویسیم که بر فرض 6 جبهه کاری داریم و قبل کار معلوم نیست  تعمیرات تو کدوم قسمت انجام میشه باید چیکار کرد؟

میشه زمان کارها رو زیاد تر (مثلا یه پروسه 9 ماهه )در نظر گرفت و بعد تو مرحله آپدیت ، زمان رو تقلیل داد؟اگه جوابتون آره هست راهش چطوره؟

میشه با درصدهای پیش فرض مثلا 25 و 50 و …. زمان ها رو آپدیت کرد؟(مثلا من کار رو زدم 6 ماه دیگه انجام بشه اما تو یه ماه 75 درصد کار انجام شده میتونم درصد انجام شده رو برای فعالیت هام انتخاب کنم جوری که تو یه ماه کار انجام شده و فعالیت مادر به 75 درصد برسه؟)

سوال بعدیم در مورد مبلغ پروژست . کل هزینه های ما باید به 5 میلیارد برسه  اما چون کار تعمیرات و نگهداریه دقیق معلوم نیست ( چون دستور کارها رو نداریم و کار موردی هم وجود داره ) کجا چقدر هزینه میشه الان باید چیکار کنم؟

از رو قرارداد به شکل نا مفهومی به کارها اشاره شده . بنظرتون من تو قسمت cost  مبالغ رو وارد کنم ( البته شاید بعضی مبالغ اشتباه باشن و کارفرما  اون مبلغ رو برای جای دیگه ای استفاده کنه) و بعد آپدیت تو مبلغ واقعی بصورت دستی وارد کنم؟

سوال آخرمم در مورد سکته تو کاره

کارفرما میخواد بدونه اگه وقفه ای تو کار صورت گرفته دلیلش چی بوده و تو گزارش قید بشه که مثلا به علت تغییر نظر کارفرما دستور کار عوض شد یا بعلت نبود جوشکار پیمانکار وقفه 3 روزه ای رو به ایجاد کرد

الان میخواستم بدونم باید یه text کنار فعالیت ها باز کنم و مشکل رو بنویسم (باید تو برگه چاپ بشه ) یا شما راه بهتری دارین

شرمنده خیلی سوال پرسیدم