با سلام و تشکر از وبسایت مفید شما,
سوال: فرض کنیم کارفرما میخواد یه پروژه پالایشگاه را از طریق پیمانکار EPCC اجرا کنه. برنامه های زمانبندی با سطح دیتیل مختلف توسط برنامه ریز کارفرما و پیمانکار و پیمانکاران جز مطرح میباشد. اگه ممکنه در مورد برنامه های مختلف و روابط آنها توضیح بفرمایید:
نام لول های مختلف برنامه, تهیه کننده آن (توسط کارفرما یا پیمانکار ), هدف از تهیه اون لول برنامه, مرجع اطلاعات جهت تهیه برنامه (از پیمانکار یا بانک اطلاعاتی شرکت, یا …) , و با توجه به اینکه پیمانکار اصلی و پیمانکاران زیرمجموعه هر کدام دارای برنامه زمانبندی مورد نیاز خود هستند , این برنامه ها چطور و توسط چه گروهی (کارفرما یا پیمانکاراصلی) integrate میشود؟ ونهایتا, برنامه نهایی که برنامه ریز کارفرما مانیتور می شود برنامه ایست که توسط خودش تهیه شده (با یکی کردن برنامه های پیمانکاران) یا برنامه ایست که توسط پیمانکار اصلی تهیه و به تایید کارفرما رسیده است؟
هدف از طرح سول روشن شدن interface بین کارفرما و پیمانکار اصلی در تهیه برنامه زمانبندی و کنترل آن میباشد.
با تشکر فراوان از صرف وقت با ارزش شما در پاسخ به این سوال.
- شما باید برای ارسال دیدگاه وارد شوید
با سلام
ضمن تشکر از نظر شما
بطور قراردادی باید کارفرما سطح کلان زمانبندی (Master Plan) که شامل نام levelها ، مایل استون های با اهمیت و .. است را در قرارداد پیمانکار اصلی EPCC منضم کند.
مسئولیت تهیه برنامه تفصیلی قرارداد EPCC بر عهده پیمانکار اصلی (Main-contractor) می باشد که به تائید کارفرما رسیده باشد و کارفرما بر اساس آن، پروژه را مانیتور می کند.
مسئولیت یکپارچه کردن زمانبندی های پیمانکاران فرعی (Sub-Contractor) توسط پیمانکار اصلی انجام می شود، بطوری که پیمانکار اصلی، اطلاعات برنامه زمانبندی هر بخش یا محدوده پروژه، که توسط پیمانکاران فرعی تهیه می شود را جمع آوری کرده و سپس در برنامه اصلی و یکپارچه خودش تکمیل می کند و گزارش پیشرفت و برنامه به روز شده را به کارفرما ارائه می دهد.
- پیام نجات خواه پاسخ داده در 4 سال قبل
- شما باید برای ارسال دیدگاه وارد شوید
Please login first to submit.