برنامه زمانبندی جبرانی

با سلام

من سوال شما را اینطور متوجه شدم که زمان پایان برنامه زمانبندی مصوب پروژه (بیس لاین اولیه) بنا به مجوز کارفرما یک ماه به جلو رفته و مطابق آن تاریخ برنامه زمانبندی جبرانی پروژه تهیه گردد.

با توجه به روش شما یعنی :همه فعالیت ها را در برنامه زمانبندی یک ماه به جلو شیف دهیم که با این کار مسیر بحرانی و روابط بین فعالیت را اصلا در نظر نگرفته اید که کار اشتباهی می باشد، به عنوان مثال اگر یک فعالیت 30 روزه را یک ماه به جلو شیفت دهید تمامی فعالیت های پس نیاز خود را شیفت می دهد و که این کار باعث می شود تاریخ پایان پروژه بیش از یک ماه به جلو رود.

به طور معمول برنامه جبرانی (Catch-up Plan) بر روی فایل Actual تهیه می گردد که بر این اساس تاریخ جدید پایان پروژه و یا تاریخ پایان قراردادی که مورد توافق ارکان پروژه قرار گرفته است ثابت بوده و غیر قابل تغییر است، حال شما باید با توجه به شناسایی فعالیت های مسیر بحرانی و اصلاح روابط بین آنها (همچنین lag و Lead ) نسبت به تهیه برنامه جبرانی اقدام می کنید.

در تصاویر زیر خروجی اطلاعات پیشرفت پروژه که از نرم افزار MSP یا P6 که قبل و پس از تهیه برنامه جبرانی حاصل شده است را مشاهده می کنید:

نمودار Plan و Actual

نمودار Plan و Actual به همراه نمودار برنامه جبرانی:

و اگر سوال شما این است که تاریخ شروع پروژه یک ماه به جلو رفته است فقط کافی تاریخ Start پروژه را به ماه جلوتر انتقال دهید و همان مطلبی است که آقای کاوه در نظرات اعلام نمودند.

مطالب مرتبط:

برنامه زمانبندی جبرانی

تهیه برنامه جبرانی در پریماورا