سلام… ممنون از اینکه وقت میذارین برای جواب دادن
من 2 تا سوال دارم:
1- چطور باید برای پیشرفت فیزیکی در MSP ضریب وزنی تعریف کنم؟
2- تو جلسه دفاع از برنامه زمانبندی که با کارفرما تشکیل میشه چه مسائلی مطرح میشه؟؟ من بار اوله تو این جلسات شرکت میکنم … چطور باید از برنامه خودم دفاع کنم؟؟
- مونا پارسا در 7 سال قبل این سوال را مطرح کرده است
- آخرین ویرایش 5 سال قبل
-
سلام و عرض ادب سوال: اگر برنامه زمانبندی ارائه شده به کارفرما بی جواب بماند آیا در جایی می توان کلین کرد؟ سوال: دستور کار های که مشاور تایید نموده ولی کارفرما جواب نمی دهد به چه صورت می شود؟
- شما باید برای ارسال دیدگاه وارد شوید
با سلام
- در خصوص سوال اول شما :در پرسش و پاسخ قبلی این موضوع توضیح داده شده بود که تعریف ارزش وزنی فعالیت ها در MSP روش های مختلفی دارد که در هر پروژه با توجه به کارشناس مربوطه و توافق صورت گرفته با کارفرما انجام می شود.
- در خصوص سوال دوم:در جلسه دفاعیه برنامه زمانبندی پروژه معمولا در خصوص میزان و نحوه شکست کارها، ارتباطات بین فعالیت ها (تقدم و تاخیر)،شناوری فعالیت ها،بررسی مسیر بحرانی پروژه،نحوه وزن دهی به فعالیت ها و .. بحث می شود و از آنجائی که تهیه برنامه زمانبندی پروژه کار تیمی بوده و با همکاری تیم پروژه (کارشناسان فنی و اجرائی ، کارشناس کنترل برنامه ریزی و کنترل پروژه و …) انجام می شود لذا حضور این افراد در جلسه الزامی می باشد که در صورت نیاز به اینکه چرا مثلا فعالیت A پیش نیاز B لحاظ شده است بتوانند توضیح فنی و اجرائی لازم را به کارفرما ارائه دهند.
- پیام نجات خواه پاسخ داده در 7 سال قبل
- شما باید برای ارسال دیدگاه وارد شوید
پاسخ خود را بنویسید
Please login first to submit.