آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی
آموزش کنترل پروژه با نرم افزارهای MSP و P6 بصورت کاربردی آموزش مباحث کاربردی کنترل پروژه با نمونه پروژه های صنعتی ویژه شرکت های پیمانکاری معرفی خدمات آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی
فعالیت Level Of Effort در نرم افزار P6
در پست قبلی فعالیت های از جنس WBS Summary توضیح داده شد و در این قسمت می خواهم در خصوص فعالیت های Level Of Effort(فعالیت های آکاردئونی) در نرم افزار P6 صحبت کنم: یکی دیگر از انواع فعالیت ها در نرم افزار پریماورا 6 به نام Level Of Effort می باشد این نوع فعالیت نیز…
فرمول محاسباتی ضریب وزنی (W.F) زمانی در MSP
در پست قبلی با تعریف یک فرمول در ستون Duration1 مجموع مدت زمان کل فعالیت های پروژه در نرم افزار MSP آموزش داده شد و در این قسمت و در ادامه آموزش قبلی می خواهم نحوه محاسبه ارزش وزنی بصورت زمانی در نرم افزار MSP را به شما دوستان آموزش دهم. توجه: نکته ای که…
برگزاری دوره آموزشی کاربرد اکسل در کنترل پروژه
در بهمن ماه قصد دارم دوره آموزشی فشرده کاربرد اکسل در کنترل پروژه را برگزار کنم: مدت زمان دوره 16 ساعت (دو روز 8 ساعته) تاریخ برگزاری:نیمه دوم بهمن ماه 94 سر فصل دوره
تبدیل فایل Actual به Plan در نرم افزار P6
خیلی وقت ها شاید برای شما پیش اومده که یک پروژهActual یا Update شده از نرم افزار P6 که تاریخ شروع و پایان واقعی و همچنین درصد پیشرفت واقعی تمام فعالیت ها در آن ثبت شده است را بخواهید به حالت Plan اولیه و صفر تبدیل کنید، برای این موضوع روش های مختلفی وجود دارد که در این پست…
تهیه S-curve در MSP نسخه 2016 و 2013
یکی از تفاوت هایی نرم افزار MSP 2013-2016 با MSP 2010 تغییر در طراحی و شکل گزارش های پروژه می باشد بطوری که در MSP 2013 یک تب مجزا با عنوان Report در نظر گرفته است که می توان انواع گزارشات و نمودارهای مورد نظر را با توجه به نیازهای خود در آن طراحی نمود،یکی…
استفاده همزمان چند نفر از یک فایل اکسل در شبکه
شاید خیلی وقت ها برای شما هم اتفاق افتاده باشد که خواسته باشید یک فایل اکسل که بروی شبکه شرکت به اشتراک گذاشته شده است را ویرایش کنید که پیغامRead Only ظاهر می شود که بیانگر آن است کاربر دیگری آن فایل را باز کرده و شما اجازه تغییرات را ندارید. برای این موضوع که چطور…
مدیریت زمان پروژه (Project Time Management)
مدیریت زمان پروژه بر اساس استاندارد PMBOK عبارت است از فرآیندهای مورد نیاز برای مدیریت تکمیل به موقع پروژه که شامل موارد زیر است: 1- برنامه مدیریت زمانبندی (Plan Schedule Management): ایجاد سیاست ها،روش ها و مستندسازی به منظور برنامه ریزی ،توسعه ،مدیریت،اجرا و کنترل زمانبندی پروژه در طیچرخه حیات آن می باشد. این سیاست…