شاید یکی از سوالات رایج فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع که می خواهند در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت کنند این باشد که کدام نرم افزار را یاد بگیریم MSP و یا P6 ؟ اگر نظر من را بپرسید می گویم هر دو ، چون این دو نرم افزار جزء ابزار لاینفک کارشناس…
یکی از نمودارهای مهمی که در گزارشات دوره ای پروژه لازم است توسط کارشناس کنترل پروژه تهیه شود ، نمودار پیشرفت پروژه بصورت ماهیانه و تجمعی در یک نمودار است. فایل آموزشی برای این ترسم چنین نموداری در ادامه مطلب موجود است که می توانید آن را دانلود کنید. دانلود فایل آموزشی ترسیم نمودار پیشرفت…
یکی از رویه های(Procedure) رایج در پروژه ها، PMS می باشد. PMS مخفف سه کلمه “Progress Measurement System” به معنی “سیستم اندازه گیری پیشرفت” پروژه می باشد. این رویه با هدف هماهنگ سازی و ایجاد یک زبان مشترک بین ارکان پروژه (کارفرما ، مشاور و پیمانکار) به منظور محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی فعالیت ها در…