فعالیت های موجود در نرم افزار MSP به چهار دسته کلی تقسیم بندی می شوند که عبارتند از: 1-Task: فعالیت هایی هستند که دارای مدت زمان مشخص و غیر صفر بوده و در سطح کارهای اجرا پروژه می باشند،مانند تهیه نقشه فونداسیون کمپرسور،جوشکاری لوله و … 2-Milestone: این نوع فعالیت ها دارای مدت زمان صفر…
بیشتر بخوانید
نمودار پارتو چیست ؟ یکی از نمودارهایی که در گزارشات پروژه (مانند گزارشات مدیریتی و یا گزارشات تحلیلی) استفاده می شود نمودار پارتو نام دارد که جزء ابزارهای کیفیتی می باشد. این نمودار برای نشان دادن میزان فراوانی نسبی علت های به وجود آمدن یک مشکل استفاده می شود ، به عبارت دیگر نمودار پارتو…
بیشتر بخوانید
یکی دیگر از قابلیت های نرم افزار P6 این است که شما می توانید با رعایت برخی نکات، اطلاعاتی را از نرم افزار Excel به نرم افزارP6 و بالعکس، Import & Export کنید. شاید در خیلی از زمان ها به هنگام تهیه برنامه زمانبندی با نرم افزار P6 خواسته باشید برخی اطلاعات پروژه که قبلاً…
بیشتر بخوانید
قانون پارکینسون (Parkinson’s Law): به طور معمول انجام کار توسط منبع نیروی انسانی به نحوی صورت می گیرد که زودتر از مدت پیش بینی شده به پایان نرسد. به طور مثال فرض کنید در پروزه ای یک فعالیت با مدت زمان 5 روز انجام شود ، اگر برآورد مدت زمان یک فعالیت مشابه آن در…
بیشتر بخوانید
سه نوع وابستگی در تعریف توالی بین فعالیت های برنامه زمانبندی پروژه ها استفاده می شود: 1- وابستگی اجباری (ِMandatory Dependencies): این نوع وابستگی مواردی هستند که از نظر قراردادی یا به خاطر ویژگی ذاتی کار، ضروری می باشند.تیم پروژه وظیفه دارد تعیین کند که کدام یک از وابستگی ها در فرآیند توالی فعالیت ها…
بیشتر بخوانید
بسیاری از کارشناسان کنترل پروژه که با استفاده از نرم افزار P6 زمانبندی پروژه تهیه می کنند در مواقعی لازم می شود فعالیت هایی را از برنامه زمانبندی حذف کنند،که اگر بطور مستقیم و بدون توجه به پیش نیاز و پس نیازها،آن فعالیت را حذف(Delete) کنند شبکه برنامه زمانبندی دچار نقص می شود و فعالیت…
بیشتر بخوانید
افزایش مدت زمان یک فعالیت را با توجه به مدت زمان برنامه ریزی شده را تأخیر گویند ، که این افزایش مدت زمان می تواند به دلایل متفاوت و موارد غیر قابل پیش بینی در طول اجرای پروژه رخ دهد. به طور کلی تأخیرات در پروژه به دو دسته کلی تأخیرات مجاز و تأخیرات غیر…
بیشتر بخوانید
فازهای پروژه تقسیمات درون یک پروژه هستند که کنترل بیشتری را جهت مدیریت اثر بخش تکمیل اقلام قابل تحویل اصلی پروژه دنبال می کنند. اساساً فازهای پروژه به صورت متوالی تکمیل می گردند،اما در برخی از پروژه ها می توانند هم پوشانی داشته باشند. ساختار فازی اجازه می دهد تا پروژه به زیر مجموعه هایی…
بیشتر بخوانید