برنامه ریزی موجی ،حالتی از برنامه ریزی تکامل تدریجی است که در آن، کارهای قریب الوقوع به تفصیل، برنامه ریزی شده و کارهای آتی که جزئیات آنها مشخص نیست ،در سطح بالاتری از WBS،برنامه ریزی میگردند و به محض نزدیک شدن به زمان وقوع آنها بصورت تفصیلی برنامه ریزی می شوند. بنابراین کارها در چرخه عمر…
بیشتر بخوانید
چرخه عمر یا حیات پروژه چیست؟ مدیران یا سازمان های پروژه محور می توانند پروژه را به چند مرحله که عمدتاً متوالی و گاهی همپوشان هستند،تقسیم کنند تا کنترل بهتری را به منظور ارتباط مناسب با فعالیت های مستمر سازمان مجری اعمال نمایند. بطور کلی ، مجموعه این مراحل به عنوان چرخه حیات پروژه شناحته…
بیشتر بخوانید
قبل از تهیه برنامه زمانبندی پروژه با نرم افزار MSP و یا P6 باید WBS آن تا سطح مورد نظر تهیه گردد. WBSمخفف کلمات Work Breakdown Structure بوده و به معنی ساختار شکست کار می باشد. ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure) یک تجریه سلسله مراتبی از کل کارهایی (Scope) است که توسط تیم پروژه برای تحقق…
بیشتر بخوانید
به کلیه امکانات و وسایلی که برای انجام فعالیت های پروژه مورد نیاز است منبع گفته می شود . منابع تجدیدپذیر:این منابع ب گونه ای می باشند که با اتمام فعالیت،منابع تخصیص داده شده به آن بیکار شده و می توان به فعالیت های دیگر که به آن منابع نیاز دارند ،تخصیص داد مانند:نیروی انسانی…
بیشتر بخوانید
نقطه شروع به کار با نرم افزار پریماورا (P6) بسیار متفاوت با نرم افزار مایکروسافت پراجکت (MSP) می باشد و ممکن است برای افرادی که تازه با نرم افزار P6 کار می کنند دچار سردرگمی شوند. اولین قدم در نرم افزار P6، تعریف یک ساختار سلسه مراتبی برای پروژه های سازمان می باشد که به…
بیشتر بخوانید
ارائه خدمات دفتر فنی به شرح ذیل می باشد: تهیه متره و برآورد پروژه های عمرانی و صنعتی تهیه صورت وضعیت های موقت و قطعی پروژه با نرم افزارهای تدبیر و تکسا تهیه صورت وضعیت تعدیل و ما به التفاوت انجام پروژه های متره و برآورد تهیه متره و برآورد با توجه به نقشه های…
بیشتر بخوانید
برای محاسبه درصد پیشرفت فعالیت ها در پروژه، از روش های متفاوتی استفاده می کنند که با توجه به ماهیت فعالیت ها در پروژه می توان از این روش ها استفاده نمود، که در ادامه به معرفی هر یک از آنها پرداخته شده است. 1- روش نسبت گیری: این روش برای فعالیت هایی مناسب هستند…
بیشتر بخوانید
مناقصه در پروژه، عملی برای انتخاب پیمانکار به منظور انجام پروژه برای کارفرما با پائین ترین قیمت ممکن می باشد. با توجه به این که کارفرما مالک پروژه است ، حق انتخاب مشاور و پیمانکار را دارد . انتخاب مشاور برای پروژه فرآیند خاص و گسترده ای ندارد و از طریق استعلام انجام می پذیرد…
بیشتر بخوانید