یکی از کمبودهایی که در نرم افزار پریماورا P6 نیاز آن احساس می شود، نبود اطلاعات کافی در ستون های پیش نیاز و پس نیازی این نرم افزار است. همانطور که می دانید ستون های Predecessor و Successor در نرم افزار P6 ،فقط ID فعالیت های پیش نیاز و پس نیاز را نمایش می دهد…
بیشتر بخوانید
دوره آموزش کاربردی نرم افزار Primavera P6 اردیبهشت ماه 96 برگزار خواهد شد: مدت زمان دوره: 24 ساعت (چهار روز 6 ساعته – پنجشنبه و جمعه ساعت 14 الی 20 ) تاریخ برگزاری: 14 – 15 و 21-22 اردیبهشت 96 شهریه دوره به همراه مدرک پایان دوره: 600 هزار تومان سرفصل های دوره آموزش کاربردی…
بیشتر بخوانید
کارگاه آموزشی طراحی و ساخت داشبوردهای مدیریتی در اکسل، اردیبهشت 96 برگزار خواهد شد: مدت زمان دوره: 12 ساعت (دو روز 6 ساعته – پنجشنبه و جمعه ساعت 14 الی 20 ) تاریخ برگزاری: 5-4 خرداد ماه 96 شهریه دوره به همراه مدرک پایان دوره: 240 هزار تومان سرفصل دوره آموزش ساخت داشبورد در…
بیشتر بخوانید
در بخش اول خلاصه ای از تکنیک Earned Value و شاخص های پایه ای این تکنیک به همراه مثال توضیح داده شد. در این بخش شاخص های عملکردی این تکنیک معرفی می شود. شاخص های اندازه گیری عملکرد در Earned Value: CV (Cost Variance) به معنی انحراف هزینه بوده و میزان انحراف بین ارزش کار…
بیشتر بخوانید
Power View یک ابزار قدرتمند Business Intelligence (هوش تجاری) در اکسل بوده و به منظور تهیه انواع گزارشات تحلیلی،گزارشات ماتریسی، نمودارها و داشبوردهای داینامیک استفاده می شود،این ابزار در اکسل نسخه های 2013 و 2016 (نسخه های standalon ،Office Professional Plus،Office 365 Professional Plus) وجود دارد. در نسخه اکسل 2013 ، افزونه Power View در…
بیشتر بخوانید
یکی از سوالات رایج کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه که با نرم افزار پریماورا سر و کار دارند، این است که چطور می توان نرم افزار Primavera P6 را به نسخه های بالاتر ارتقاء داد،بطوری که اطلاعات پروژه ها در نسخه جدید حذف نشود . در این پست قصد دارم با توجه به درخواست…
بیشتر بخوانید
نمودار هزینه پروژه،نموداری است که میزان مصرف هزینه پروژه را بر اساس برنامه زمانبندی مصوب (Baseline) در دوره های زمانی مورد نظر نشان می دهد تا بتوان در فاز Actual با ثبت هزینه های واقعی ،میزان انحراف از هزینه پروژه را مشخص کرد. در ادامه نحوه تهیه نمودار هزینه پروژه در نرم افزار MSP آموزش…
بیشتر بخوانید
قبل از تجزیه و تحلیل تاخیرات پروژه های اجرایی (Construction Projects) لازم است با دسته بندی تاخیرات در این نوع پروژه ها آشنا شوید. بطور کلی تاخیرات در پروژه های اجرایی شامل 4 نوع می باشد: 1- تاخیرات بحرانی -غیر بحرانی (Critical or noncritical delays): تاخیرات بحرانی : تاخیراتی است که فعالیت های بحرانی برنامه…
بیشتر بخوانید