تخصیص منابع به عنوان فعالیت در MSP

با سلام

بطور معمول تامین کالاها و متریال بالک پروژه ها (مانند آرماتور،کابل و …) را در برنامه زمانبندی بصورت فعالیت در نظر نمی گیرند چون نحوه روابط دادن آنها به فعالیت های پس نیازشان مشکل خواهد شد ، به عنوان مثال فرض کنید یک فعالیت به نام آرماتور بندی دارید که پیش نیاز آن را یک فعالیت به نام تامین آرماتور (با حجم 10 تن) با مدت زمان مثلا 7 روز با ارتباط FS ، برنامه ریزی می کنید:

حال فرض کنید در واقعیت (فاز کنترل) یک پارت از آرماتور به حجم 3 تن به سایت ارسال شود ، آیا فعالیت آرماتور بندی را شروع می کنید یا منتظر می شوید کل آرماتورها ارسال شوند و بعد فعالیت آرماتور بندی را شروع می کنید؟؟ reschedule کردن برنامه به چه صورت خواهد شد؟؟ ادامه کار چطور برنامه ریزی می شود؟؟

به دلیل همین مشکلات است که چون این چنین متریالی (منابعی) در واقعیت پروژه ممکن است بصورت یکجا تامین نشده و یا پارت به پارت انجام شود، پیشنهاد می شود منابع را بصورت فعالیت در زمانبندی در نظر نگیرید ولی اگر از وضعیت نحوه تامین آنها مطمئن هستید که مثلا در یک پارت همه آنها تامین می شود ، می توانید به عنوان فعالیت در نظر بگیرید و یا به ازای هر پارت تامین متریال، زمانبندی را تهیه کنید که الیته این کار هم مشکلات خاص خودش را در نحوه تعریف روابط پیش نبازی دارد: