همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
در تصویر زیر می توانید جریان ارتباطی 49 فرآیند مدیریت پروژه که بر اساس ویرایش 6 راهنمای PMBOK تهیه شده است را مشاهده بفرمائید: در تصویر زیر می توانید ورودی ،خروجی ، ابزار و تکنیک های مربوط به هر یک از 49 فرآیند مدیریت پروژه که بر اساس ویرایش 6 راهنمای PMBOK تهیه شده است را…
در پروژه های مهندسی (Engineering) ،اقلام قابل تحویل از جنس نقشه و مدرک می باشد که به منظور کنترل و پایش آنها از فرمتی به نام Master Document Register که به اختصار MDR می گویند، استفاده می شود. MDR یک بانک اطلاعاتی جامع از تمامی مدارک مهندسی پروژه می باشد که بطور معمول در نرم…
همانگونه که می دانید ستون Complete% در نرم افزار MSP درصد پیشرفت را بدون رقم اعشار و بصورت عدد صحیح مثبت و رند نمایش میدهد . روشی که بتوان عدد مذکور را بصورت اعشاری نمایش داد، آن است که از یک ستون سفارشی با ترفندهای زیر استفاده کرد: 1- استفاده از فرمول زیردر ستون سفارشی…