همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
خیلی وقت ها پس از بروزرسانی یا Reschedule کردن پروژه در نرم افزار MSP ، مدت زمان فعالیت ها یا Summary ها اعشاری می شوند که عمده دلایل آن نیز قبلا در این پرسش و پاسخ اشاره شده بود. در این پست قصد دارم ترفندی در MSP آموزش بدهم که بتوان با استفاده از آن،…
چرخه عمر یا حیات پروژه یک طیف (محدوده) پیوسته است که از نوع Predictive به معنی “پیش بینی شده” آغاز شده و به Adaptive به معنی “تطبیقی” ختم می شود، این طیف بر اساس میزان “درجه تغییرات” و “فراوانی اقلام تحویل” پروژه ، به صورت زیرتعریف می شود: نکته: هیچ گاه، یک نوع چرخه حیات…
پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی ( Waterfall ) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزیته تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و … می باشند، وجود این چنین ضعف هایی منجر به بروز مشکلاتی برای مدیریت پروژه…