همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
هر عاملی که سبب بروز اختلاف در تعهدات مندرج در قرارداد شود می تواند توسط پیمانکار و کارفرما در معرض ادعا قرار گیرد، به عبارت دیگر، ادعا ابزاری برای اثبات حقی برای جبران هزینه ها یا زمان تحمیل شده خارج از قرارداد است. آنچه که ادعا را از یک تغییر متمایز می کند، عنصر “اختلاف…
به اطلاع می رساند تیم مهندسی و دفتر فنی پروژه به سرپرستی اینجانب تشکیل شده است که به همین منظور، عنوانی به نام “خدمات اجرائی” در منو سایت اضافه شده است. این تیم متشکل از مجرب ترین مهندسین (عمران، برق و مکانیک) فعال در حوزه نفت، گاز، پتروشیمی، فولاد و نیروگاه می باشد و هدف…
یکی از کارهائی که کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در اسفند ماه هر سال انجام می دهند تهیه گزارشی از وضعیت کل پروژه های سازمان جهت ارائه به مدیر عامل می باشد که معمولا هم این گزارشات در قالب فایل اکسلی تهیه می شود که دارای Sheet های بسیار زیادی بوده که پیدا کردن…