همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
اهمیت ذینفعان پروژه تا آنجایی است که در نسخه جدید استاندارد (PMBOK (2012 یک حوزه مجزا برای این موضوع در نظر گرفته شده است. ذینفعان پروژه افراد یا سازمان های درگیر در پروژه و عواملی هستند که به نحوی اثر پذیر و یا اثر گذار بر فعالیت های پروژه و یا علاقه مندی در قبال…
تکنیک های فشرده سازی برنامه زمانبندی به منظور کوتاه کردن مدت زمان پروژه بدون اعمال تغییر در محدوده پروژه ، محدودیت های زمانبندی ، تاریخ های مقرر یا دیگر اهداف زمانبندی صورت می گیرد. راه حل های فشرده سازی و کاهش مدت زمان فعالیت ها که کوتاه شدن مدت زمان پروژه را به دنبال خواهد…
شاید یکی از سوالات رایج فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع که می خواهند در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت کنند این باشد که کدام نرم افزار را یاد بگیریم MSP و یا P6 ؟ اگر نظر من را بپرسید می گویم هر دو ، چون این دو نرم افزار جزء ابزار لاینفک کارشناس…