همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
نسخه 2021 نسخه 2019 نسخه 2016 نسخه 2013 نسخه 2010 تعداد کاربر 1,500,000 تومان 1,200,000 تومان 900,000 تومان – – تک کاربره (یک قفل) 18,000,000 تومان 14,000,000 تومان 12,000,000 تومان – – نامحدود (تحت دامنه)
برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟ برنامه ریزی پروژه عبارت است از تهیه اطلاعات برنامه ای با توجه به فرآیندهای پروژه (شامل زمان ،منابع ،هزینه،محدوده،ریسک و..) مانند برنامه ریزی زمان و پیشرفت پروژه،برنامه ریزی منابع و بودجه پروژه و … کنترل پروژه شامل تهیه ،به روزرسانی،کنترل تغییرات و پیشرفت،ثبت و نگهداری اطلاعات واقعی پروژه می…
فعالیت های موجود در نرم افزار MSP به چهار دسته کلی تقسیم بندی می شوند که عبارتند از: 1-Task: فعالیت هایی هستند که دارای مدت زمان مشخص و غیر صفر بوده و در سطح کارهای اجرا پروژه می باشند،مانند تهیه نقشه فونداسیون کمپرسور،جوشکاری لوله و … 2-Milestone: این نوع فعالیت ها دارای مدت زمان صفر…