همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
PRINCE2 یک روش (متدولوژی) مدیریت پروژه می باشد که حاصل تجربه مدیریت پروژه های موفق در جهان (به ویژه اروپا و انگلستان) می باشد که در این پست قصد دارم خلاصه ای از تاریخچه این متدولوژی مدیریت پروژه را برای علاقه مندان بیان کنم… سال 1975: PROMPT II مخفف کلمات Project Resource Organization Management and PlanningTechniques …
کاربرد Split در نرم افزار MSP یکی دیگر از ابزارهای کاربردی که در نرم افزار MSP وجود دارد ،Split است که به منظور ایجاد وقفه (که می تواند به دلایل مختلف به وجود آید)در مدت زمان اجرای فعالیت های پروژه مورد استفاده قرار می گیرد، در ادامه فایل آموزش Split کردن فعالیت ها در نرم…
آشنایی با ارکان مهم پروژه: با توجه به نوع قرارداد و اجرای پروژه،ارکان هایی در پروژه وجود دارند که در این پست قصد دارم تعریف خلاصه ای از هر یک از آنها بیان کنم: کارفرما: کارفرما یکی از ارکان اصلی پروژه بوده که مالک و صاحب پروژه است که با توجه به ماکیت پروژه اختیار…