همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
یکی از روش های محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه در نرم افزار Primavera P6 فرمول نویسی در این نرم افزار می باشد. برای فرمول نویسی درنرم افزار p6 جهت محاسبه درصد پیشرفت پروژه ابتدا لازم است یک ستون سفارشی شامل W.F فعالیت ها اضافه شود که در این پست نحوه ایجاد آن به…
همانطور که قبلا توضیح داده شد نمودار پارتو علت هایی که باعث بروز یک مشکل می شود را بر اساس میزان ارزش آنها (از بیشترین به کمترین) نمایش می دهد. نمودار پارتو از جمله نمودارهایی است که در گزارشات مدیریتی ارائه می گردد تا علل بروز مشکلات در پروژه شناسایی و نسبت به حل آنها بر…
نرم افزار Primavera P6 در قالب دو برنامه مجزا به نام های PPM و EPPM توسط شرکت Oracle تهیه و ارائه می گردد،که در این پست قصد دارم به تفاوت های این دو بپردازم: Primavera P6 PPM: مخفف Primavera P6 Professional Project Management می باشد،این نرم افزار Windows Base بوده و ابزاری برای تهیه برنامه زمانبندی و…