همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
در هنگام ارائه گزاشات کنترل پروژه بارها اتفاق افتاده است که خواسته باشید بنا به دلایلی برخی ردیف های گزارش را حذف و یا روی آیتم خاصی فیلتر انجام دهید، که با این کار ترتیب شماره ردیف در گزارشات با توجه به اطلاعاتی که در حال مشاهده است به هم خورده و لازم است بصورت دستی اصلاح شوند…
یکی از روش های محاسبه درصد پیشرفت پروژه (برنامه ای ، واقعی) در نرم افزار پریماورا P6 فرمول نویسی با استفاده از ابزار Global Change می باشد، در پست قبلی نحوه import کردن فاکتور وزنی (W.F) فعالیت ها از اکسل به نرم افزار P6 آموزش داده شد،هم اکنون می خواهیم پیشرفت برنامه ای پروژه را…
Global Change یک ابزار مفید در نرم افزار P6 می باشد که با استفاده از آن می توان داده های پروژه را تغییر داده و یا اصلاح نمود، این ابزار از منوی Tools قابل دسترسی می باشد. منطق مورد استفاده در Global Change منطق If-Then-Else می باشد. تغییراتی که با استفاده از Global Change در…