همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
KPI چیست؟ KPI مخفف سه کلمه Key Performance Indicator بوده و به معنی شاخص(های) کلیدی عملکردی می باشد. KPI شامل ابزارهای مختلف اندازه گیری برای ارزیابی موفقیت یا شکست پروژه و چگونگی دستیابی به اهداف پروژه می باشد. KPI ها نه تنها وضعیت عملکرد گذشته و جاری پروژه را نمایش می دهند بلکه به عنوان…
پس از ایجاد EPS و پروژه در نرم افزار P6 که در پست قبلی آموزش داده شد ،نوبت به تعریف ساختار شکست کار (WBS) می رسد. در فایل آموزشی زیر نحوه تهیه WBS در نرم افزار P6 به همراه نکات مربوط به آن، آموزش داده شده است: آموزش ایجاد WBS در نرم افزار P6
با توجه به درخواست برخی از مخاطبین محترم سایت، قصد دارم کارگاه آموزشی طراحی و ساخت داشبوردهای مدیریتی در اکسل را در تیر ماه 95 برگزار کنم: مدت زمان دوره: 12 ساعت (دو روز 6 ساعته – پنجشنبه و جمعه ساعت 14 الی 20 ) تاریخ برگزاری: 31 تیر و 1 مرداد ماه 95 ظرفیت…