همانطور که اطلاع دارید در بسیاری از کتاب ها یا آموزشگاه های سطح کشور،نرم افزار های مهندسی را با موارد و مثال هایی آموزش می دهند که مخاطب را با یک سری موارد تئوریکالی آشنا می کند که از کارایی لازم در صنعت برخودار نمی باشد و نمی توانند انتظارات کارفرما را برآورده سازند لذا به این منظور نرم افزار های MSP و P6 را به گونه ای آموزش می دهم که دانش پذیر پس از پایان دوره بتواند یک پروژه واقعی را زمانبندی و کنترل نماید. مطالبی که در این دوره ها تدریس می کنم به دلیل آن که خودم درگیر پروژه های صنعتی (نفت،گازو نیروگاه) هستم کاملاً کاربردی با نمونه پروژه های واقعی می باشد. [خدمات آموزشی]
همانگونه که شما کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه مطلع هستید ،پس از آنکه ساختار WBS و فعالیت های پروژه در فایل اکسل تهیه و به تائید کارفرما رسید لازم است ساختار مذکور جهت زمانبندی پروژه به نرم افزار MSP وارد بشود. برای انجام این کار،بسیاری از کارشناسان کلیه اطلاعات را از نرم افزار اکسل…
یکی از آیتم هائی که در گزارشات پروژه ارائه می شود ،اطلاعات مربوط به صورت وضعیت های پروژه است. به دلیل آنکه مبلغ و تاریخ صورت وضعیت های پروژه بصورت دوره ای (یک ماهه،دو ماهه و …) تهیه می شود .لذا لازم است جهت نمایش آن، از نمودار پله ای (Step Chart) در اکسل استفاده…
در هنگام تهیه WBS پروژه ها لازم است به 10 قانون کلیدی زیر توجه شود که عبارتند از: قانون 1 – WBS را با تیم پروژه تهیه کنید ، نه به تنهائی. قانون 2 – WBS باید حداقل دارای سه سطح باشد. قانون 3 – WBS را با فعالیت اشتباه نگیرید. قانون 4 – رعایت…