برنامه ریزی موجی ،حالتی از برنامه ریزی تکامل تدریجی است که در آن، کارهای قریب الوقوع به تفصیل، برنامه ریزی شده و کارهای آتی که جزئیات آنها مشخص نیست ،در سطح بالاتری از WBS،برنامه ریزی میگردند و به محض نزدیک شدن به زمان وقوع آنها بصورت تفصیلی برنامه ریزی می شوند.
بنابراین کارها در چرخه عمر پروژه می توانند در سطح مختلفی از جزئیات با توجه به جایگاه آنها در زمان پروژه،تعریف شوند.
بطور مثال، در ابتدای برنامه ریزی یک پروژه ،زمانی که اطلاعات کمتری در دست است،بسته های کاری ممکن است فقط به مایل استون ها تجزیه شوند و هنگامی که در خصوص وقایق آتی اطلاعات بیشتری کسب گردد،بسته های کاری می توانند به فعالیت ها تجزیه شوند.
2 دیدگاه
دیدگاهتان را بنویسید
برای ارسال دیدگاه باید وارد حساب کاربری تان شوید!
با سلام. از مطالب مفیدتون واقعا ممنونم. من سالهاست که در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه در حال فعالیت و مطالعه هستم
پیشنهادم اینه که تمرکزتون بیشتر روی این موضوع باشه که کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه رو با روش صحیح کار برنامه ریزی و کنترل پروژه آشنا کنید . به گونه ای که اون ها یادبگیرند که پس از استخدام در یک پروژه یا یک سازمان پروژه محور، چه وظایفی دارند و چه خروجی هایی رو باید برای پروژه تولید کنن که باعث رشد و پیشرفت پروژه بشه.
ممنونم
با سلام
ضمن تشکر از نظر جنابعالی
بنده دقیقا با هدف آموزش کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه به کارشناسی که به این حوزه علاقه مند هستند ، آموزش پروژه محور انجام می دهم که بعد از پایان دوره ، کارشناسان با کسب مهارت های لازم در خصوص برنامه ریزی و کنترل پروژه به این قابلیت برسند که بتواند یک پروژه واقعی را در شرکت استخدامی برنامه ریزی و کنترل کنند.